新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能
新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能
新闻发布会|临沂市推动“四大改革”任务,提升内部审计监督效能大众网记者(jìzhě) 滕立军 临沂报道
5月29日,临沂市人民政府新闻办公室召开“全面深化改革”系列主题新闻发布会第(dì)13场(chǎng)。市国资委主任韩冬梅,市国资委党委副(fù)书记、副主任公茂礼,市国资委财务监督(cáiwùjiāndū)与稽查工作科科长王磊向大家介绍国资国企改革、深化提升相关情况,并回答记者提问。
今年以来,临沂市重点(zhòngdiǎn)推动“重组整合、优化主责主业、内审监督、现代企业制度建设(jiànshè)”四大改革(gǎigé)任务,促进市属企业重点发力、攻坚突破,取得了一定成效:
实施重组整合。在战略性重组方面,市属企业重组整合方案已完成初稿;在专业化(zhuānyèhuà)整合方面,企业间已完成整合2家(jiā)、企业内部(nèibù)完成整合16家。预计6月底,将(jiāng)市属城投类公司压(yā)减至5户以内;8月底,“一企一策”制定集团内部整合方案;11月底,完成市属企业年度整合任务。
优化主责(zhǔzé)主业。6月底前,拟出台《市属(shìshǔ)企业主责主业管理办法》,明确主责主业核定标准、核定程序,一级企业主业原则上不超过3个(gè),骨干企业不超过2个。11月底,完善信息化监管(jiānguǎn)手段,将主责主业管理纳入国资监管信息系统(xìnxīxìtǒng),实施年度评价。目前已建立主责主业和(hé)投资管理联动机制,市属企业2025年度投资计划已经市委、市政府研究(yánjiū)通过,新增投资主业占比达到了100%。下步将重点推进(tuījìn)与省属企业对接合作,围绕主责主业对接省属企业洽谈合作项目,寻找合作点,加强新兴产业和未来产业布局,推动临沂市产业发展提质增效(zēngxiào)。
完善内审机制。这项工作年初已纳入(nàrù)“一部门一改革重点”,6月底前(qián),将出台《关于市属企业(qǐyè)全面推行总审计师制度的实施意见》,现正在起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下一步将从制度建设、人员配备、结果运用等(děng)方面系统推进,结合重组整合,做好(zuòhǎo)组织架构(jiàgòu)的建设和人员配备,开展好内部审计结果运用,逐步提升市属企业内控管理水平。
健全现代企业制度(zhìdù)(zhìdù)。当前,市属企业按照中国特色现代企业制度建设要求,基本理顺了“两会一层”运转机制,党委前置研究制度全面建立,董事会应建(yīngjiàn)尽建,董事会向经理层授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步,要在(zài)完善各治理主体协同机制上下功夫。6月底前,将出台《市属企业董事会工作规则》,为(wèi)董事会规范运行提供制度保障。并(bìng)将开展中国特色国有企业现代公司(gōngsī)治理评估,强化评估结果运用,建立健全权责(quánzé)法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
今年是国企改革深化提升行动的收官之年,临沂市国资委将按照市委、市政府关于国资国企改革发展部署(bùshǔ)要求,围绕(wéirào)高质量发展这一主线(zhǔxiàn),有效增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”,着力在国企改革、提质增效(zēngxiào)、内控(nèikòng)机制、监管效能、党的建设方面实现“五个提升”,确保到今年年底,市属企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%,实现税费不低于20亿元,在省对市国企改革深化提升行动评估中继续保持A级(jí),为全市经济社会(jīngjìshèhuì)发展贡献国资力量。
大众网记者(jìzhě) 滕立军 临沂报道
5月29日,临沂市人民政府新闻办公室召开“全面深化改革”系列主题新闻发布会第(dì)13场(chǎng)。市国资委主任韩冬梅,市国资委党委副(fù)书记、副主任公茂礼,市国资委财务监督(cáiwùjiāndū)与稽查工作科科长王磊向大家介绍国资国企改革、深化提升相关情况,并回答记者提问。
今年以来,临沂市重点(zhòngdiǎn)推动“重组整合、优化主责主业、内审监督、现代企业制度建设(jiànshè)”四大改革(gǎigé)任务,促进市属企业重点发力、攻坚突破,取得了一定成效:
实施重组整合。在战略性重组方面,市属企业重组整合方案已完成初稿;在专业化(zhuānyèhuà)整合方面,企业间已完成整合2家(jiā)、企业内部(nèibù)完成整合16家。预计6月底,将(jiāng)市属城投类公司压(yā)减至5户以内;8月底,“一企一策”制定集团内部整合方案;11月底,完成市属企业年度整合任务。
优化主责(zhǔzé)主业。6月底前,拟出台《市属(shìshǔ)企业主责主业管理办法》,明确主责主业核定标准、核定程序,一级企业主业原则上不超过3个(gè),骨干企业不超过2个。11月底,完善信息化监管(jiānguǎn)手段,将主责主业管理纳入国资监管信息系统(xìnxīxìtǒng),实施年度评价。目前已建立主责主业和(hé)投资管理联动机制,市属企业2025年度投资计划已经市委、市政府研究(yánjiū)通过,新增投资主业占比达到了100%。下步将重点推进(tuījìn)与省属企业对接合作,围绕主责主业对接省属企业洽谈合作项目,寻找合作点,加强新兴产业和未来产业布局,推动临沂市产业发展提质增效(zēngxiào)。
完善内审机制。这项工作年初已纳入(nàrù)“一部门一改革重点”,6月底前(qián),将出台《关于市属企业(qǐyè)全面推行总审计师制度的实施意见》,现正在起草《关于全面推进市属企业内部审计集中管理的实施意见》。下一步将从制度建设、人员配备、结果运用等(děng)方面系统推进,结合重组整合,做好(zuòhǎo)组织架构(jiàgòu)的建设和人员配备,开展好内部审计结果运用,逐步提升市属企业内控管理水平。
健全现代企业制度(zhìdù)(zhìdù)。当前,市属企业按照中国特色现代企业制度建设要求,基本理顺了“两会一层”运转机制,党委前置研究制度全面建立,董事会应建(yīngjiàn)尽建,董事会向经理层授权、总经理向董事会报告制度落地实施。下一步,要在(zài)完善各治理主体协同机制上下功夫。6月底前,将出台《市属企业董事会工作规则》,为(wèi)董事会规范运行提供制度保障。并(bìng)将开展中国特色国有企业现代公司(gōngsī)治理评估,强化评估结果运用,建立健全权责(quánzé)法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
今年是国企改革深化提升行动的收官之年,临沂市国资委将按照市委、市政府关于国资国企改革发展部署(bùshǔ)要求,围绕(wéirào)高质量发展这一主线(zhǔxiàn),有效增强民生保障、产业创新、盈利“三个能力”,着力在国企改革、提质增效(zēngxiào)、内控(nèikòng)机制、监管效能、党的建设方面实现“五个提升”,确保到今年年底,市属企业资产总额、营业收入、利润总额增长均不低于5%,实现税费不低于20亿元,在省对市国企改革深化提升行动评估中继续保持A级(jí),为全市经济社会(jīngjìshèhuì)发展贡献国资力量。


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